酒店的厨房设备在使用的时候安全隐患是比较多的，所以我们在使用酒店的厨房设备的时候一定要多加小心，所以我们的重点首先要排除酒店厨房设备的安全隐患，今天长春厨房设备小编带着大家来了解一下酒店厨房设备的使用和管理的小知识？
　　一、酒店厨房设备设施管理
　　1、酒店厨房设备如：羊肉机、冰箱、蒸饭车、压面机等设备均由专人使用;
　　2、掌握自己所用设备的正确使用方法;
　　3、不经过厨师长的同意，不得擅自使用厨房设备;
　　4、定期对自己使用的设备进行维护、保养，确保设备的正常使用;
　　5、班后厨师长要安排专人对厨房所有设备及电源进行检查，确保万无一失，方可离开厨房，并锁好厨房门锁;
　　6、发现故障隐患，要及时向厨师长汇报，及时检修。
　　二、工具及出品用具管理
　　1、厨房工具及出品用具如：菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具都要定人管理，保证所有工具、用具有人负责，做到物物有人管，人人有物管;
　　2、无论何时都必须确保工具、用具的卫生及完好;
　　3、所有人员都要掌握厨房工具及出品用具的正常使用方法;
　　4、定期对厨房工具、用具进行盘店检查，有缺口或损坏的工具用具，后厨人员要平摊赔偿，或由负责人赔偿
　　三、出品管理
　　1、所有厨房出品(凉菜、面点、肉、青菜、半成品)等必须分配到人，保证所有菜品都有专人负责质量把关。
　　2、确保出品卫生、量足、味正、餐具无缺口、造型合格，规格统一;
　　3、如因质量原因造成顾客退菜或投诉，由菜品质量把关人按照菜品价格给予处罚;如因质量原因造成打折等情况，给饭店造成经济损失的，按照给饭店造成的经济损失给予赔偿;
　　4、多次因菜品质量造成投诉的厨师，厨师长有权给予其他处分或辞退处理。
　　四、厨房原材料购存管理
　　1、每日营业结束后，厨师长都要对当天肉类、青菜类、凉菜类、面点类、等出品进行汇总，对当天使用的原材料进行汇总，对当天所剩原材料进行汇总;
　　2、根据汇总数据，分类列出明天所要采购原材料数量，交于采购员，并对采购回的原材料进行过秤检查，确保所采购原料的数量和质量;
　　3、营业期间，厨师长要对所有环节进行监督，杜绝浪费，对造成浪费的人和事进行必要的处分;
　　4、营业结束，对所剩原材料过秤后，定人妥善保管，以免造成浪费。
　　以上就是长春厨房设备小编分享的关于酒店厨房设备的使用和管理的小知识啦，大家有学习到吗，我们在管理酒店的厨房设备上一定要多检查，多下功夫，避免有不必要的损失。